CIRO MARIANOEspecialista no Departamento Pessoal
CONSULTORIA DE ESTRUTURAÇÃO E GESTÃO DO DEPARTAMENTO PESSOAL
Um DP tecnicamente correto não é necessariamente um DP otimizado.
Você pode dominar folha, férias, rescisões, eSocial e legislação e, ainda assim, manter uma operação que perde tempo, dinheiro e capacidade de crescimento por causa de retrabalho, processos frágeis, controles insuficientes e dependência excessiva de determinadas pessoas.
Técnica de DP + Processos + Pessoas + Gestão + Tecnologia
6 mesesDuplo DiagnósticoPlano Individual12 encontros individuais6 encontros coletivos
Quero otimizar meu DP
Primeira turma limitada a 50 operações.
PROF.ª MA. JULIANA COELHOEspecialista em Gestão de Pessoas e Processos
DPOTIMIZADO
A OPERAÇÃO PODE ESTAR CORRETA E AINDA ASSIM SER INEFICIENTE
Seu DP sabe executar.
Seu DP sabe executar.
Mas ele está preparado para crescer?
Existe uma diferença entre ter bons profissionais de Departamento Pessoal e ter uma operação eficiente de Departamento Pessoal.
Etapas executadas mais de uma vez, conferências redundantes e esforço que não agrega valor.
Conhecimento concentrado em determinadas pessoas.
Dados, controles e orientações em canais diferentes.
Falta de clareza sobre quem executa, confere e decide.
Sistemas contratados sem uso estratégico da capacidade disponível.
Novas contratações viram a resposta automática para absorver volume.
O CUSTO INVISÍVEL DA INEFICIÊNCIA
Um DP desorganizado não custa apenas tempo. Custa dinheiro.
Toda hora desperdiçada, todo retrabalho, toda correção e toda contratação feita apenas para absorver uma operação ineficiente possuem custo.
RETRABALHOhoras desperdiçadas→ CUSTO
ATIVIDADE MANUALperda de capacidade→ CUSTO
ERROcorreção + risco→ CUSTO
CONTRATAÇÃO PREMATURAaumento estrutural→ CUSTO RECORRENTE
Antes de perguntar “Será que preciso contratar mais uma pessoa?”
Talvez seja necessário perguntar: “Será que minha operação está funcionando da melhor maneira possível?”
ANTES DE AUMENTAR A ESTRUTURA
Talvez seu DP não precise apenas de mais gente. Talvez ele precise funcionar melhor.
Como as demandas entram?
Quem executa e quem confere?
Onde as informações ficam registradas?
Onde está o retrabalho?
O que depende da memória?
O que poderia ser automatizado?
Como novos clientes são implantados?
Onde estão os principais riscos?
Otimizar começa entendendo.
É PARA ISSO QUE EXISTE O
DP OTIMIZADO
Consultoria de Estruturação e Gestão do Departamento Pessoal
Um acompanhamento de 6 meses para quem já executa Departamento Pessoal e deseja transformar sua operação em uma estrutura mais organizada, eficiente, segura, controlável, menos dependente de pessoas específicas e preparada para crescer.
organizadaeficienteseguracontrolávelmenos dependentepreparada para crescer
- Formação básica de DP
- Grade igual para todos
- Biblioteca de arquivos sem contexto
- Diagnóstico isolado
- Consultoria individualizada
- Plano baseado no diagnóstico
- Implementação acompanhada
- Diagnóstico + planejamento + ajustes
O DIFERENCIAL CENTRAL
Dois olhares. Uma única operação.
O DP Otimizado nasce da união de duas competências complementares.
O olhar técnico do Departamento Pessoal
Ciro Mariano
Contador, especialista em Direito do Trabalho aplicado ao eSocial, professor e consultor na área de Departamento Pessoal. Sócio da Simplifica Soluções em Folha de Pagamento, idealizador do Conexão DP e presidente da Comissão de Normas Técnicas Trabalhistas e Previdenciárias do CRC-CE.
O olhar para processos, pessoas, gestão e tecnologia
Prof.ª Ma. Juliana Coelho
Contadora, auditora, professora, consultora e empresária. Mestra em educação com mais de 15 anos de atuação acadêmica e profissional. Fundadora da Práxis Corporativa, onde atua no acompanhamento e na reestruturação de empresas contábeis em diversos estados do Brasil.
TÉCNICADP + conformidade + riscos
+
PROCESSOS + PESSOAS + GESTÃOestrutura + tecnologia + desenvolvimento
=
DP OTIMIZADO
O MÉTODO COMEÇA CONHECENDO A SUA OPERAÇÃO
Duplo Diagnóstico
Dois encontros iniciais para compreender a operação sob perspectivas complementares.
Diagnóstico Técnico
Revisão da operação de DP para identificar riscos, fragilidades, procedimentos críticos, pontos de atenção, situações que geram retrabalho e prioridades técnicas.
+
Diagnóstico de Processos e Gestão
Análise de processos, fluxos, responsabilidades, equipe, comunicação, controles, ferramentas, gargalos, desperdícios, capacidade operacional e gestão.
DIAGNÓSTICO TÉCNICO
+PROCESSOS E GESTÃO
→PLANO INDIVIDUAL DE AÇÃO→IMPLEMENTAÇÃO POR 6 MESES
PERSONALIZAÇÃO REAL
Você não entra em uma grade pronta.
Uma operação pode estar avançada em Inteligência Artificial e ainda possuir processos frágeis. Outra pode ter excelente equipe, mas funções mal distribuídas. Outra pode precisar estruturar onboarding, indicadores, liderança ou Terceirização do DP.
PLANO INDIVIDUAL DE AÇÃO
O plano se adapta à sua operação.
Sua operação não precisa se adaptar a uma grade pronta.
FRENTES POSSÍVEIS
O que poderá ser trabalhado na sua consultoria?
As prioridades são definidas a partir do diagnóstico e do Plano Individual de Ação.
Processos
Fluxos, Fábrica de Processos, POPs, documentação e revisão de rotinas.
Operação
Implantação de clientes, auditoria de entrada, organização e capacidade operacional.
Gestão
Controles, indicadores, produtividade, responsabilidades e acompanhamento.
Pessoas
Liderança, delegação, comunicação, perfis comportamentais e equipe.
Tecnologia
Ferramentas, automações, Inteligência Artificial e agentes de IA.
Crescimento
Terceirização do DP, escala, estrutura e redução de desperdícios.
DA ANÁLISE PARA A ROTINA
Não entregamos apenas um diagnóstico. Acompanhamos a implementação.
Durante os seis meses, os encontros acompanham o que foi planejado, o que foi executado, o que não avançou, os obstáculos encontrados, os ajustes necessários e as novas prioridades que surgirem.
✓ O que foi planejado✓ O que foi executado✓ O que não avançou✓ Obstáculos encontrados✓ Ajustes necessários✓ Novas prioridades
O Plano Individual de Ação permanece vivo durante toda a consultoria.
FERRAMENTAS PRÁTICAS
Materiais para ajudar a tirar o plano do papel.
Conforme aquilo que estiver sendo trabalhado, a implementação poderá ser apoiada por fluxos, POPs, checklists, controles, ferramentas, materiais técnicos e agentes de Inteligência Artificial.
Mapeamento claro de etapas, responsabilidades e integração.
Procedimentos documentados para transformar conhecimento em processo.
Checklists e instrumentos de acompanhamento para reduzir falhas.
Apoio técnico, atendimento, auditoria e produtividade.
VEJA EXEMPLOS DE MATERIAIS E FERRAMENTAS QUE PODEM APOIAR A IMPLEMENTAÇÃO
Importante: os materiais são utilizados como apoio ao que estiver sendo implementado. A consultoria não consiste em entregar uma pasta genérica de arquivos para o participante descobrir sozinho o que fazer.
QUATRO PILARES
Uma operação mais estruturada para crescer melhor.
Estrutura
Processos claros, responsabilidades definidas, documentação e organização.
Eficiência
Melhor uso de pessoas, tempo, ferramentas e tecnologia.
Segurança
Maior controle sobre prazos, atividades, responsabilidades e riscos.
Escala
Crescimento com mais organização e menor dependência do improviso.
O QUE ESTÁ INCLUÍDO
Um ciclo de 6 meses para diagnosticar, planejar, implementar e evoluir.
de acompanhamento.
2 por mês, com duração média de 1 hora.
1 encontro por mês.
técnico + processos e gestão.
construído para cada operação.
apoio complementar à implementação.
JORNADA DE IMPLEMENTAÇÃO
Como os 6 meses se organizam.
Entender
Duplo Diagnóstico.
Planejar
Plano Individual de Ação e prioridades.
Implementar
Execução, acompanhamento, ajustes e remoção de obstáculos.
Consolidar
Avaliação dos avanços, ajustes finais e próximos passos.
PARA QUEM É
Para quem já vive uma operação real de Departamento Pessoal.
- Escritórios contábeis
- Profissionais de Terceirização do DP
- Empresas especializadas em folha
- Coordenadores de DP
- Gestores e líderes
- Sócios e empresários
- Responsáveis pela estruturação da operação
Você não precisa ser proprietário da empresa, mas precisa possuir condições de participar da implementação das mudanças.
PARA QUEM NÃO É
Agora chegou a hora de gerir o DP como uma operação.
Não é uma formação para quem está começando no DP.
Se o seu objetivo é aprender do zero folha, férias, rescisões, eSocial ou rotinas básicas de Departamento Pessoal, essa não é a proposta.
Você já sabe fazer Departamento Pessoal.Agora chegou a hora de gerir o DP como uma operação.
INVESTIMENTO
DP Otimizado
Consultoria completa durante seis meses.
Valor oficial: R$ 17.982
CONDIÇÃO ESPECIAL DE LANÇAMENTO NO CONEXÃO DP
R$ 13.900 à vista
ou 12x de R$ 1.437,58 no cartão
Valor especial de lançamento no Conexão DP.
O parcelamento representa uma condição de pagamento do valor integral contratado.
Quero participar do DP Otimizado Pagamento via Kiwify com acesso após a confirmação.PERGUNTAS FREQUENTES
Antes de decidir, veja as principais respostas.
São 12 encontros individuais por pessoa ou por empresa?
A contratação é realizada por operação/empresa participante. Os 12 encontros individuais são destinados ao acompanhamento daquela operação, sendo assim, pode participar mais de uma pessoa da mesma empresa.
Quanto tempo dura cada encontro?
Os encontros individuais terão duração média de 1 hora.
Quem fará os encontros?
Os atendimentos serão realizados por Ciro, Juliana e profissionais especialistas das suas equipes, conforme a natureza do assunto trabalhado.
Todos passarão pelos mesmos assuntos?
Não. Os dois primeiros encontros possuem finalidade diagnóstica. Os demais seguem o Plano Individual de Ação de cada operação.
Preciso ser contador?
Não necessariamente. O foco está em profissionais e empresas que já atuam com Departamento Pessoal e possuam autonomia para implementar mudanças.
Quem trabalha exclusivamente com Terceirização do DP pode participar?
Sim. Esse público faz parte da proposta do DP Otimizado. Inclusive, podemos te apoiar na estruturação do seu negócio como um todo.
Vou aprender a executar folha, férias e rescisões?
Esse não é o objetivo da consultoria. O foco está na estruturação e gestão de uma operação de Departamento Pessoal que já existe.
Há encontros coletivos?
Sim. Serão seis encontros coletivos ao vivo ao longo dos seis meses.
Os encontros ficam gravados?
Sim e você recebe-os, automaticamente, junto da transcrição, logo após a conclusão de cada encontro.
Posso mandar dúvidas pelo WhatsApp?
A comunidade será utilizada para comunicação, interação e troca entre participantes. Questões específicas da operação serão direcionadas aos encontros individuais ou aos canais definidos pela equipe.
Receberei materiais?
Sim. Conforme os assuntos forem sendo trabalhados, poderão ser disponibilizados modelos, controles, POPs, checklists, ferramentas, fluxos e agentes de IA.
A PERGUNTA AGORA É
Você já sabe fazer Departamento Pessoal.
Você já sabe fazer Departamento Pessoal.
O seu DP está preparado para crescer?
Se amanhã entrarem mais clientes, seus processos, equipe, controles, ferramentas e gestão suportam o crescimento? Ou crescer significará apenas mais tarefas, mais pessoas, mais retrabalho, mais pressão e mais risco?
Crescer não precisa significar apenas fazer mais.
Precisa significar fazer melhor.
Precisa significar fazer melhor.
6 mesesDuplo DiagnósticoPlano Individual12 encontros individuais6 encontros coletivosFerramentas práticas
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